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鑫苑 2013年鑫苑·鑫都匯項目全過程造價咨詢 技術(shù)標投標文件 鑫苑·鑫都匯全過程造價咨詢 投標文件 目 錄 一、全過程造價管理方案 ............................................................................ 4 (一)工程項目概況 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 4 (二)咨詢機構(gòu)組織 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 5 (三)資源配備情況 ................................
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為了比較全面地反映全過程 造價咨詢的工作內(nèi)容, 筆者認為全過程最起碼應(yīng)包括工程建設(shè)的 設(shè)計階段(有時 包括技術(shù)設(shè)計階段); 施工圖 設(shè)計階段;招投標階段; 施工階段;竣工結(jié)(決)算階段。全 方位應(yīng)該包括構(gòu)成工程建設(shè)成本的全部內(nèi)容, 一般人可能認為工程建設(shè)的投資 監(jiān)理或成本費 用控制就是指構(gòu)成建設(shè)物的材料、 設(shè)備、人工等費用的控制,俗稱工、料、機成本控制,但 筆者認為全過程造價咨詢 (或全過程投資控制) 不僅包括這些內(nèi)容, 以筆者曾經(jīng)承擔(dān)投資控 制總監(jiān)工程師的中新合作三林城住宅項目為例, 該項目預(yù)計是向新加坡貸款兩億新幣, 年限 為三年,利率為百分之十五,并按復(fù)利計算, 工程建設(shè)開始后到位了一億新幣,但隨著國內(nèi) 資本市場的形成以及東南亞金融風(fēng)波的出現(xiàn), 建設(shè)資本的成本問題暴露出來了, 為此中方根 據(jù)中新合作的合同條款以及當時的客觀政治條件, 通過艱苦的努力拒絕了未到位的一億新幣 貸款額度,同
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