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全過程造價(jià)咨詢的職責(zé) 一、 項(xiàng)目的施工階段: 1、該階段分為以下幾個(gè)職責(zé): 明確投資控制人員的任務(wù)分工和管理職能分工,編制投資控制工作流 程。 ?????? 建立合同管理臺(tái)帳,實(shí)施對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)合同的全過程監(jiān)控管理。 ?????? 協(xié)助業(yè)主確定與控制市政配套和其他專業(yè)管線配套工程的造價(jià)或費(fèi) 用。 ?????? 參與工程建設(shè)資金的計(jì)劃管理工作, 協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)建設(shè)資金的成本控 制。 ?????? 參與材料、設(shè)備采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)合同的洽談、 簽訂工作(主要是指甲供材 料、設(shè)備),提供詢價(jià)服務(wù),對(duì)合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行專業(yè)的審核, 并提供意見或建議。 ?????? 審核施工單位每月的工程量, 簽署支付工程款意見書(包括預(yù)付款), 協(xié)助業(yè)主做好中間結(jié)算工作。 ?????? 實(shí)施對(duì)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更事宜的造價(jià)確定與控制工作。 ?????? 實(shí)施對(duì)施工過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證事宜的造價(jià)確定與控制工作。 ??
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本文檔如對(duì)你有幫助,請(qǐng)幫忙下載支持! 全過程造價(jià)咨詢的職責(zé) 一、 項(xiàng)目的施工階段: 1、該階段分為以下幾個(gè)職責(zé): 明確投資控制人員的任務(wù)分工和管理職能分工,編制投資控制工 作流程。 建立合同管理臺(tái)帳,實(shí)施對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)合同的全過程監(jiān)控管 理。 協(xié)助業(yè)主確定與控制市政配套和其他專業(yè)管線配套工程的造價(jià) 或費(fèi)用。 參與工程建設(shè)資金的計(jì)劃管理工作,協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)建設(shè)資金的成 本控制。 參與材料、設(shè)備采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)合同的洽談、簽訂工作(主要是指甲 供材料、設(shè)備),提供詢價(jià)服務(wù),對(duì)合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行專 業(yè)的審核,并提供意見或建議。 審核施工單位每月的工程量,簽署支付工程款意見書(包括預(yù)付 款),協(xié)助業(yè)主做好中間結(jié)算工作。 實(shí)施對(duì)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更事宜的造價(jià)確定與控制工作。 實(shí)施對(duì)施工過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證事宜的造價(jià)確定與控制工作。 實(shí)施對(duì)施工過程中出現(xiàn)的索賠事宜的造價(jià)確定與控制工作。 實(shí)施對(duì)施工過程
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