更新時間：2024.12.29
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招標(biāo)采購制度作為一項被國際上廣泛接受的一種交易方式,在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中發(fā)揮著無法替代的作用。物資設(shè)備采購除具有一般采購的特點外,由于其自身的特點,招標(biāo)采購過程中的也不盡相同。盡管我國的物資設(shè)備招投標(biāo)工作中遵循了一定的有關(guān)評標(biāo)實際操作技術(shù)和方法,但一些部門和機(jī)構(gòu)采用單純的價格因素議標(biāo)與評標(biāo),對于技術(shù)工藝要求復(fù)雜、性能質(zhì)量偏高、售后服務(wù)和技術(shù)支持比較專業(yè)的物資采購,是不合適的。本文從物資設(shè)備招標(biāo)采購的特點與流程出發(fā)角度出發(fā),分析現(xiàn)有招標(biāo)采購辦法的優(yōu)缺點及適用范圍,具有一定的實踐意義。
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物資設(shè)備招標(biāo)采購工作的科學(xué)、合理進(jìn)行是企業(yè)健康運(yùn)行的保障,但是大量的招標(biāo)采購項目使招標(biāo)采購管理和監(jiān)督的難度大增。基于此,本文分析了液化天然氣公司物資設(shè)備招標(biāo)采購管理和監(jiān)督的難點問題,著重闡述了科學(xué)計劃、健全督察體制、加強(qiáng)招標(biāo)過程管控這些對策對于物資設(shè)備招標(biāo)采購監(jiān)督工作的意義。
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專題概述
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