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城市當(dāng)中的立交橋施工組織管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,它包含施工技術(shù)管理和組織管理。施工技術(shù)是保證工程能按設(shè)計進行施工,而只有嚴(yán)格的組織管理才能圓滿按照承包合同完成工程。
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1 “勤儉節(jié)約”管理制度 一、節(jié)約用電 為進一步加強我鎮(zhèn)用電管理,規(guī)范用電行為,特制定本 制度。 (一)各科室要加強對科室人員節(jié)約用電的宣傳和教 育,普及節(jié)約用電科學(xué)知識,增強節(jié)約用電意識。 (二)節(jié)約照明用電。要合理使用光照,盡可能使用節(jié) 能燈具,辦公室、會議室等場所內(nèi)自然光亮度足夠時不開燈, 杜絕拉上窗簾開燈現(xiàn)象。做到人走燈滅和走廊隔盞開燈,杜 絕長明燈、白晝燈。 (三)節(jié)約辦公設(shè)備用電。辦公用計算機、打印機、復(fù) 印機、傳真機等設(shè)備只能辦理與工作有關(guān)的事務(wù)。使用各類 辦公自動化設(shè)備時,盡量減少待機消耗,減少開啟和使用耗 電量大的設(shè)備,長時間不使用或下班時間應(yīng)及時關(guān)閉電源。 (四)各科室或個人發(fā)現(xiàn)電線路破損、電插頭、插座松 動、漏電等問題,應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo),及時派水電工進行 維修。 (五)每位工作人員都有節(jié)約用電義務(wù)。各科室要加強 節(jié)約用電檢查,對發(fā)現(xiàn)浪費電力資源的行為,應(yīng)及時制止,