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更新時(shí)間:2025.03.08
改革水電前期工作經(jīng)費(fèi)籌措及管理辦法的研究

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從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)沿襲下來的水電前期經(jīng)費(fèi)投入與產(chǎn)出分離的兩條線運(yùn)行機(jī)制,已嚴(yán)重影響水電前期工作的開展,從而制約了水電建設(shè)的發(fā)展。因此,水電前期工作的改革,首先要解決經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題。水電前期工作經(jīng)費(fèi)籌措辦法的改革,要明確責(zé)任者,要實(shí)行勘測(cè)設(shè)計(jì)成果商品化,走資源勘探與開發(fā)一體化的路子,建立和完善資金管理的制度。

論水電前期工作經(jīng)費(fèi)籌措和管理辦法的改革

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論水電前期工作經(jīng)費(fèi)籌措和管理辦法的改革游吉壽我國(guó)水能資源居世界首位,可開發(fā)裝機(jī)容量3.78億千瓦,年發(fā)電量約1.92萬(wàn)億千瓦小時(shí)。到1993年底,全國(guó)水電裝機(jī)容量為4459萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量1507億千瓦小時(shí),僅占可開發(fā)水能資源的12%和8%,低于世界...

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