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建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)繁雜的過(guò)程,工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制是從施工階段的事前準(zhǔn)備,經(jīng)過(guò)事中各工序的施工以及檢查驗(yàn)收.直到事后的工程總體驗(yàn)收及資料歸檔的全過(guò)程的質(zhì)量管理與控制,它貫穿于施工過(guò)程中的各個(gè)階段苓文從影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的人員、材料、機(jī)械、環(huán)境及方法等五個(gè)方面出發(fā),結(jié)合工程施工的各個(gè)階段介紹工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制
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