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· ·2011 年第 9 期 2011 年第 9 期(第 28 卷 總第 175 期) 項 目 管 理 0 引言 招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式, 目前已廣泛運用于國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中。 但是,由于我國實施招投標制起步較晚,市場經(jīng)濟 體制不健全,建筑市場的不規(guī)范,不公開化等因素 的影響,在工程實踐中,招投標仍有問題亟待解 決。作為工程人,我們必須認真地對待這些問題, 根據(jù)自己的經(jīng)驗,提出建設(shè)性意見,以促進建筑市 場的健康發(fā)展。 1 建筑工程項目招投標中存在的問題 1.1 業(yè)主資格預(yù)審不嚴格 資格預(yù)審是招投標程序的一個重要環(huán)節(jié),是 招標工作的起始,它既是貫徹建設(shè)工程必須由相 應(yīng)資質(zhì)隊伍承包政策的體現(xiàn),也是保護業(yè)主和廣 大消費者利益的舉措,是避免未達到相應(yīng)技術(shù)與 施工能力的隊伍亂接工程和防止導(dǎo)致出現(xiàn)豆腐渣 工程質(zhì)量事故的有效途徑。資質(zhì)條件、人員能力、 設(shè)備和技術(shù)水平、財務(wù)狀況、施工經(jīng)
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