造價通
更新時間：2025.03.15
淺議工程造價在設(shè)計階段的有效控制

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2005 / 10 /總第 292期 　 淺議工程造價在設(shè)計階段的有效控制 楊 　明 　趙洪修 　　隨著國家發(fā)改委批準(zhǔn)淮南礦區(qū)為第一批億噸能源 基地 , 淮南礦業(yè)集團(tuán)于 2003年快速啟動了新一輪的 建大礦辦大電建設(shè)工程 , 煤炭行業(yè)設(shè)計單位任務(wù)超負(fù) 荷 , 普遍存在設(shè)計周期縮短現(xiàn)象 , 難以保證設(shè)計質(zhì)量 和深度 , 往往造成后期工程頻繁變更 , 造價難以控制 的局面。 由于工程項目實施的階段不同 , 其造價控制工作 的重點和效果是完全不同的。整個建設(shè)項目實施過程 一般劃分為 : 投資決策、設(shè)計、工程招標(biāo)、施工、竣 工決算等幾個階段。據(jù)統(tǒng)計 , 各個階段的工作對整個 項目造價的影響分別為 : 投資決策階段 75% ～95% ; 設(shè)計階段 35% ～75% ; 工程招標(biāo) 15% ～35% ; 施工 階段 5% ～15% ; 竣工決算階段 0～5%。很顯然 , 工 程造價控制的重點應(yīng)該在工程實

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2005 / 10 /總第 292期 　 淺議工程造價在設(shè)計階段的有效控制 楊 　明 　趙洪修 　　隨著國家發(fā)改委批準(zhǔn)淮南礦區(qū)為第一批億噸能源 基地 , 淮南礦業(yè)集團(tuán)于 2003年快速啟動了新一輪的 建大礦辦大電建設(shè)工程 , 煤炭行業(yè)設(shè)計單位任務(wù)超負(fù) 荷 , 普遍存在設(shè)計周期縮短現(xiàn)象 , 難以保證設(shè)計質(zhì)量 和深度 , 往往造成后期工程頻繁變更 , 造價難以控制 的局面。 由于工程項目實施的階段不同 , 其造價控制工作 的重點和效果是完全不同的。整個建設(shè)項目實施過程 一般劃分為 : 投資決策、設(shè)計、工程招標(biāo)、施工、竣 工決算等幾個階段。據(jù)統(tǒng)計 , 各個階段的工作對整個 項目造價的影響分別為 : 投資決策階段 75% ～95% ; 設(shè)計階段 35% ～75% ; 工程招標(biāo) 15% ～35% ; 施工 階段 5% ～15% ; 竣工決算階段 0～5%。很顯然 , 工 程造價控制的重點應(yīng)該在工程實

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