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,. ;.. 企業(yè)管理部部門職責(zé) 一、建立健全公司各項規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善。 1、組織編寫公司各項規(guī)章制度,并審核、報批,保證各項制度之間 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫,各部門自行起草的 制度報企管部統(tǒng)一審核。 3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補充意見,逐步 完善。 二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標準 1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門工作職責(zé)。 2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標準。 3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗 位工作標準進行修訂。 三、對各部門進行日常工作考核 1、建立考核體系,制定考核方案和考核細則。 2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標,對各部門的工作目標、 計劃執(zhí)行情況進行考核。 4、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行,企管 部進行跟蹤驗
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