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更新時間：2024.12.28
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工廠現(xiàn)場管理 8 大浪費及 10 大管理法則 現(xiàn)場想要打敗敵人必先了解敵人，對于車間現(xiàn)場管理來 講，浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費，企業(yè)付出了高額的 生產(chǎn)成本還毫不知情；因為浪費，本來 2 個人能完成的工作 偏偏需要 5 個人；因為浪費，企業(yè)付出大量的人力成本。凡 是不能創(chuàng)造價值的活動都稱之為浪費，想要消除車間現(xiàn)場管 理中的浪費，一定要認識這八項浪費現(xiàn)象。 1.車間現(xiàn)場管理 八項浪費之一：不良、返修的浪費所謂不良、返修的浪費， 指的是由于制衣廠內出現(xiàn)不良品，需要進行處置的時間、人 力、物力上的浪費，以及由此造成的相關損失。這類浪費具 體包括：材料的損失、不良品變成廢品；設備、人員和工時 的損失；額外的返修、 QC、追加檢查的損失；有時需要降 價處理服裝，或者由于耽誤出貨而導致工廠信譽的下降。 2. 車間現(xiàn)場管理八項浪費之二：加工的浪費加工的浪費也叫過 分加工的浪費，主要包含兩層含義：第一
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我國施工企業(yè)正為應對建筑市場復雜多變的競爭局勢,積極開展\"強化管理、深挖內部潛力的提質增效\"活動。物資成本是施工企業(yè)成本中核心組成部分,筆者了解到,某施工企業(yè)通過對物資庫存規(guī)模的科學管理、探究減少物資庫存資金占用比列等有效途徑,加快了企業(yè)物資資金周轉,進而提高了企業(yè)\"兩金\"壓降水平。
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