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更新時間：2025.06.14
十大技巧助企業(yè)成功搭建與客戶溝通的橋梁

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如今,營銷的手段種類繁多,什么樣的營銷策略才是有效的呢?個性化的賬單營銷是近年來廣受歡迎的營銷方式之一。與廣告、電子郵件及其他營銷方式相比,個性化的賬

朱明zhubob企業(yè)戰(zhàn)略案例-戰(zhàn)略監(jiān)督失敗的啟示企業(yè)治理的結(jié)構(gòu)與平衡

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戰(zhàn)略監(jiān)督失敗的啟示 企業(yè)治理的結(jié)構(gòu)與平衡 董事會單純的業(yè)績考核機(jī)制以及對形勢缺乏有效的判斷，不是導(dǎo) 致“狗急跳墻”，就是導(dǎo)致內(nèi)部控制失控.■ 在安然（ ENRON）、泰科（ TYCO）等公司丑聞和財務(wù)造假事 件發(fā)生后，人們紛紛問責(zé)社會誠信、監(jiān)督機(jī)制，卻很少將目光轉(zhuǎn)向 與公司治理迥異的企業(yè)治理問題。企業(yè)治理的核心問題是：良好的 公司治理本身并不足以使企業(yè)獲得成功。企業(yè)治理迥異于公司治理 . 在講述企業(yè)治理的結(jié)構(gòu)與平衡問題之前 ，我們必須區(qū)分公司治理和企 業(yè)治理的區(qū)別。安然公司之所以失敗，其原因并不只在于財務(wù)造假或 所指控的高層腐敗，還在于其企業(yè)文化—— 安然不顧一切地強調(diào)收 益增長和個人能動性 ，加上常規(guī)公司檢查和平衡的缺乏這種令人震驚 的現(xiàn)象的存在，終于使其企業(yè)文化從獎勵攻擊性戰(zhàn)略蛻變?yōu)槿找嬉蕾?不道德捷徑。 自 HIH 成立以來，威廉姆斯一直擔(dān)任首席執(zhí)行官，就威望或影響 力而言， HIH

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