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更新時間：2025.05.17
裝飾公司市場營銷_家裝企業(yè)銷售團隊建設(shè)教程：銷售團隊建設(shè)

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大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng) 裝飾行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢顧問！ 更多裝飾行業(yè)營銷管理、設(shè)計談單資料請訪問： http://www.jz-2010.com/ 裝飾公司市場營銷 _家裝企業(yè)銷售團隊建設(shè)教程 :銷售團隊建設(shè) 成立一支團隊是領(lǐng)袖的主要工作。 確保你的團隊有清楚明確的目的和足夠達成目標(biāo)的資源。 要以開放和公正無 私的態(tài)度對待團隊成員。 1．團隊的任務(wù)和目標(biāo) 你為何成立這支團隊？這個問題聽起來似乎多余，但是，事實上在計劃的初始，花在設(shè)定目標(biāo)上的時間，對團 隊是否能夠成功達成目標(biāo)具有決定性的影響。確定你已經(jīng)清楚設(shè)定了團隊須解決的問題。 企業(yè)在不同的發(fā)展階段，對銷售隊伍的要求，即銷售團隊的任務(wù)是不同的。企業(yè)發(fā)展初期，公司只有產(chǎn)品而幾 乎沒有客戶，這時銷售團隊的任務(wù)就是努力尋找目標(biāo)客戶，實現(xiàn)銷售，迅速進行產(chǎn)品鋪貨。當(dāng)企業(yè)已成立了三、五 年后，公司的區(qū)域開發(fā)已基本完成，這時銷售團隊的重點已不是開發(fā)客戶，而轉(zhuǎn)移到

企業(yè)銷售部門年度業(yè)績工作計劃

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以下是一篇關(guān)于企業(yè)銷售部年度績效工作計劃的文章企業(yè)銷售部 年度績效工作計劃。 根據(jù)公司精神，新的一年對營銷工作提出了新的更高的要求。公司 已經(jīng)向銷售部下達了銷售目標(biāo)。為了認真貫徹公司年度營銷工作會議精 神，銷售部決定在新的一年里開展以下幾個方面的工作，力爭年銷售收 入突破 209億元，實現(xiàn)利潤 209億元。 一、銷售目標(biāo) 根據(jù)老板在公司中層會議上設(shè)定的銷售目標(biāo)，我的個人目標(biāo)是臺 灣。(根據(jù)制造商一般簽署的任務(wù)數(shù)和建店年限 )廣本概念和本田明年銷 售的共存有可能會增加市場份額，然后大膽設(shè)定目標(biāo)為臺灣，最高質(zhì)量 目標(biāo)為一萬，保險目標(biāo)為一萬。當(dāng)然，制定這一具體目標(biāo)也希望企業(yè)政 策領(lǐng)導(dǎo)人在制造商年會上能夠結(jié)合實際，制定各方面的條件和意見。在 銷售人員中，我會明確我的目標(biāo)，并大張旗鼓地提出來。因為明確的銷 售目標(biāo)是公司分階段奮斗的方向，也增加了銷售人員產(chǎn)生動力的壓力。 第二，銷售策略 想法決定出路，

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