造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
淺談如何搞好企業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)管理

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近年來(lái),一些大中型企業(yè)的采購(gòu)管理體制發(fā)生了根本變化,經(jīng)歷了原來(lái)的高度集中統(tǒng)一采購(gòu),到分散的、多部門的采購(gòu),再回到高度集中采購(gòu)的曲折歷程。由于集中采購(gòu)可獲得批量?jī)r(jià)格優(yōu)惠,減少儲(chǔ)備,節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用,且便于管理,因此現(xiàn)在已被多數(shù)大中型企業(yè)采用。這就為企業(yè)全面實(shí)行比價(jià)采購(gòu)提供了制度上的保證。比價(jià)采購(gòu)作為一種采購(gòu)制度,包含招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)作為一種采購(gòu)方式,是比價(jià)采購(gòu)制度的一個(gè)方面或某種方式的體現(xiàn),除一般的比

企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)管理漏洞與對(duì)策探討

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隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)于企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)管理能夠直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也會(huì)產(chǎn)生影響。對(duì)于水務(wù)企業(yè)來(lái)講,如果投標(biāo)方利用漏洞而獲得不正當(dāng)利益,很容易導(dǎo)致企業(yè)物資受到損害,甚至?xí)|犯法律,為此必須要加強(qiáng)對(duì)于水務(wù)企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)管理漏洞進(jìn)行詳細(xì)的盤點(diǎn),進(jìn)一步堵住缺口,提高物資招標(biāo)采購(gòu)管理的質(zhì)量與水平。

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