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淺談如何搞好企業(yè)的招標采購管理

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近年來,一些大中型企業(yè)的采購管理體制發(fā)生了根本變化,經(jīng)歷了原來的高度集中統(tǒng)一采購,到分散的、多部門的采購,再回到高度集中采購的曲折歷程。由于集中采購可獲得批量價格優(yōu)惠,減少儲備,節(jié)省采購費用,且便于管理,因此現(xiàn)在已被多數(shù)大中型企業(yè)采用。這就為企業(yè)全面實行比價采購提供了制度上的保證。比價采購作為一種采購制度,包含招標采購。招標采購作為一種采購方式,是比價采購制度的一個方面或某種方式的體現(xiàn),除一般的比

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企業(yè)物資招標采購管理漏洞與對策探討

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隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,市場競爭越來越激烈,對于企業(yè)物資招標采購管理能夠直接影響企業(yè)的經(jīng)營成本,企業(yè)的經(jīng)營利潤也會產(chǎn)生影響。對于水務(wù)企業(yè)來講,如果投標方利用漏洞而獲得不正當利益,很容易導(dǎo)致企業(yè)物資受到損害,甚至?xí)|犯法律,為此必須要加強對于水務(wù)企業(yè)物資招標采購管理漏洞進行詳細的盤點,進一步堵住缺口,提高物資招標采購管理的質(zhì)量與水平。

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精華知識

企業(yè)招標采購管理

淺談如何加強企業(yè)招標采購監(jiān)管 (2) 82

（一）利用職權(quán)干預(yù)。利用職權(quán)直接插手干預(yù)招標采購業(yè)務(wù)雖比以往明顯減少，但還未完全杜絕，個別領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響，在招標采購業(yè)務(wù)過程中穿針引線，為投標單位入圍或中標暗中幫忙。（二）...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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電信集中招標采購管理工作中存在哪些實出問題及改進建議 (1) 96

中國的招標采購如果依法規(guī)范有序的操作，對營造良好的市場環(huán)境，保證公平、公正競爭，保護招投雙方的合法利益有著不可替代的促進的作用。但在具體操作中極易產(chǎn)生一些違法違規(guī)行為:一是推行招...查看詳情

話題：電氣工程
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企業(yè)招標采購程序是怎樣的 (3) 45

1.招標資格和備案：自行辦理招標事宜的按規(guī)定到相關(guān)建設(shè)行政部門備案;委托代理招標事宜應(yīng)簽訂委托代理合同。2.確定招標的方式：是公開還是邀請招標。3.發(fā)布招標公告或者投標邀請書：公開...查看詳情

話題：工程造價
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服裝企業(yè)的采購要如何管理 (3) 90

采購管理制度l 潔自律，嚴守工作紀律。不接受供應(yīng)商禮金、禮品和宴請；2 嚴格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事；3 能及時按質(zhì)按量地采購到所需物品；4 嚴格供應(yīng)商選擇、評價、甑選以保證供...查看詳情

話題：工程造價
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建筑工程甲方造價管理制度如何進行工程招標采購管理？ (1) 6

建筑工程甲方造價管理制度通過制定科學(xué)的招標采購策略，實現(xiàn)工程材料和設(shè)備的最優(yōu)采購。查看詳情

話題：工程造價
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企業(yè)招標采購管理

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