造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
證券公司合規(guī)管理機(jī)制檢查工作底稿

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">313KB

頁數(shù)： 15頁

檢 查 項(xiàng) 目 法規(guī)依據(jù) 檢查方法示例 自查情況 是否 執(zhí)行 該項(xiàng) 檢查 檢查核實(shí)情況 附件索引 公司已按法規(guī)要求聘任合規(guī)總監(jiān)， 其地位、任職資格、聘任程序符合 相關(guān)規(guī)定。公司曾經(jīng)解聘合規(guī)總監(jiān) 的，應(yīng)有正當(dāng)理由，解聘程序符合 相關(guān)監(jiān)管規(guī)定。 《證券公司合規(guī)管理試行規(guī) 定》第八、九、十條；《證 券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》第二 十三條 1-1公司章程 1-2合規(guī)總監(jiān)任命批文 1-3合規(guī)總監(jiān)解聘報(bào)備文 件 合規(guī)總監(jiān)不能履行職責(zé)或缺位時(shí)， 公司指定一名高級管理人員代行其 職責(zé)，并自指定之日起 3個(gè)工作日 內(nèi)向公司住所地證監(jiān)局作出書面報(bào) 告。代行合規(guī)總監(jiān)職責(zé)的人員不得 分管與合規(guī)管理職責(zé)相沖突的部 門，代行職責(zé)的時(shí)間不得超過 6個(gè) 《證券公司合規(guī)管理試行規(guī) 定》第十一條 1-4代行合規(guī)總監(jiān)職責(zé)報(bào) 備文件 1-5公司高管職責(zé)分工表 2. 合 規(guī) 部 門 公司設(shè)立了獨(dú)立的合規(guī)部門，或指 定有關(guān)部門（統(tǒng)稱“合規(guī)

工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理機(jī)制研究

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">87KB

頁數(shù)： 2頁

工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理職能需要通過各種管理活動(dòng)來實(shí)現(xiàn),而協(xié)調(diào)管理職能的實(shí)現(xiàn)是由各項(xiàng)管理活動(dòng)中所蘊(yùn)含的協(xié)調(diào)管理機(jī)制決定的。本文在闡明工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理機(jī)制內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,提出了五種重要的工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理機(jī)制:決策機(jī)制、合作機(jī)制、溝通機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,并由此構(gòu)建了整合這五種協(xié)調(diào)管理機(jī)制的運(yùn)行模式,以期為工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理實(shí)踐提供理論基礎(chǔ)。

熱門知識(shí)

人材機(jī)管理機(jī)制

精華知識(shí)

人材機(jī)管理機(jī)制

最新知識(shí)

人材機(jī)管理機(jī)制
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

人材機(jī)管理機(jī)制
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
人材機(jī)管理機(jī)制相關(guān)專題

分類檢索：