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更新時(shí)間：2025.04.13
弱電工程施工管理細(xì)則

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工程施工管理細(xì)則 為了工程施工管理的規(guī)范化， 針對工程施工的各個(gè)階段， 制定本管理細(xì)則， 作為對工程 管理和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的行為準(zhǔn)則。 (一 )每個(gè)工程在設(shè)計(jì)文件、 施工文件齊備條件下， 由工程部組織設(shè)計(jì)部門、 審計(jì)部和相關(guān)施 工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件會審，召開工程協(xié)調(diào)會，研究工程中可能出現(xiàn)的問題。 (二 )由工程施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人起草工程任務(wù)書， 任務(wù)書要說明工程內(nèi)容， 進(jìn)場時(shí)間和要 求完工時(shí)間。 (三 )在施工現(xiàn)場條件不合要求情況下，不能進(jìn)場施工。 (四 )設(shè)備進(jìn)場， 由工程部調(diào)度， 開箱驗(yàn)貨必須由工程部代表、 安裝和調(diào)試施工單位代表及甲 方代表三方在場情況下進(jìn)行。安裝材料和測試材料由安裝工程施工人員清點(diǎn)保管。 (五 )施工單位在設(shè)備材料進(jìn)場后，應(yīng)按廠家督導(dǎo)的要求，妥善做好材料和工具的存放。 (六 )施工單位如無特殊情況， 需按任務(wù)書所安排開工時(shí)間進(jìn)場， 并按時(shí)交工。 施工中

工程施工管理流程

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