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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 施工組織設(shè)計(jì)方案 第一節(jié)、施工管理及組織 1、項(xiàng)目組織管理 本公司作為弱電系統(tǒng)工程的專業(yè)承包企業(yè),在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理及工程質(zhì)量管理 等方面在業(yè)內(nèi)有明顯
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1 2020年 4 月 19 日 弱電智能化施工組 織設(shè)計(jì) 文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。 2 2020 年 4月 19日 施工組織設(shè)計(jì)方案 第一節(jié)、施工管理及組織 1、項(xiàng)目組織管理 本公司作為弱電系統(tǒng)工程的專業(yè)承包企業(yè),在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理 及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢。我司擁有強(qiáng)有力的項(xiàng)目管 理隊(duì)伍及技術(shù)隊(duì)伍,對大中型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各個(gè)重要 方面能進(jìn)行直接管理和有效地控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需 求。 我司將為本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的人員,對項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、安 裝、調(diào)試和管理。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的豐富實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn);另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職 責(zé)和義務(wù),集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行承包管理和組織施工,并保證整個(gè)項(xiàng)目 質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。 我們將努力做到: 1)組建最佳承包管理項(xiàng)目組,適應(yīng)承包管理要求
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