造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.07
工程預(yù)算員個(gè)人工作總結(jié) (2)

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[標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 篇一：工程造價(jià)部預(yù)算員工個(gè)人工作總結(jié) 工程造價(jià)部預(yù)算員工個(gè)人工作總結(jié) 工程造價(jià)部預(yù)算員工個(gè)人 >工作總結(jié) 又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結(jié)束了，雖然，我只是上了將盡 10 個(gè)月的班，但這一年真的是 收獲很大。 一、 2011年所做工作大況 10 個(gè)月里，完成項(xiàng)目 30 余個(gè)，計(jì)算單體 50 多棟，大體情況如下： 預(yù)算方面工作：海景園、柳工、融創(chuàng)、中航 >物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等； 結(jié)算方面工作：奧迪城市中心 全過程項(xiàng)目：萬科一、二、三期； 二、 2011年工作心得 3 月中旬上班后，經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙 的不可開交。進(jìn)入四月后開始發(fā)現(xiàn)，原來真的很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是 過的真的很充實(shí)，覺得以前在其他單位度日如年，在 ** 旺輝真的是光陰似箭。 通過與融創(chuàng)、萬科等幾個(gè)業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一

工程預(yù)算清單中的工程預(yù)算控制應(yīng)用

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工程預(yù)算清單中的工程預(yù)算控制應(yīng)用 1工程預(yù)算清單在建筑工程中的重要性 事實(shí)上，所謂的工程預(yù)算清單是在建設(shè)項(xiàng)目的中間， 一段時(shí)間 內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)所需的資金和收入項(xiàng)目的資金進(jìn)行。 其主要效果是對(duì) 工程造價(jià)的控制和分析。 這樣可以有效地提高施工的整體效率。 另 一方面，降低了工程建設(shè)成本。 預(yù)算清單的預(yù)測與控制主要表現(xiàn)在 以下幾個(gè)方面： 1.1 可以實(shí)時(shí)掌握工程的施工進(jìn)度 在建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算清單， 最大的特點(diǎn)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的 計(jì)劃、預(yù)見和有效的計(jì)劃和預(yù)算。 通過這種方式， 可以對(duì)整個(gè)建筑 工程進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)算工作。 建設(shè)項(xiàng)目是否可以在指定的時(shí)間范 圍內(nèi)完成，關(guān)鍵的特征是控制項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)的系統(tǒng)過程中， 由 于科學(xué)和準(zhǔn)確的項(xiàng)目預(yù)算表可以提供建設(shè)單位與項(xiàng)目的日常流程 的編制，并提高建設(shè)單位整體經(jīng)濟(jì)效益。 1.2 有效的控制建筑單位的成本支出 在建設(shè)單位的工程計(jì)劃， 在實(shí)施過程中的成本金額比較大

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