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知識管理是一種全新的管理理念與管理方式,對于每個(gè)行業(yè)的組織都是影響深遠(yuǎn)的,工程咨詢機(jī)構(gòu)作為典型的知識驅(qū)動型企業(yè),在處于巨大的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),其傳統(tǒng)知識管理策略也遇到了很大挑戰(zhàn)。本文著重探討了在以知識作為服務(wù)產(chǎn)品的咨詢機(jī)構(gòu)中,如何構(gòu)建知識管理體系并運(yùn)用知識管理。
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