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業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 深圳市賽諾佳照明設(shè)計有限公司 一、 目的 強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷 售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。 二、 適用范圍 本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制 度。 三、 業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成: 1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成; 2、發(fā)放月薪 =底薪+補貼+提成 四、 業(yè)務(wù)員底薪及補貼設(shè)定: 1、 業(yè)務(wù)員的底薪為 2000元 /月。 2、 補貼: 1) 交通補貼:未達到公司規(guī)定業(yè)績的,補貼 300 元,超出公司規(guī)定業(yè)績的,可以 實報實銷。 2) 通訊補貼: 30元 /月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補貼。 五、 銷售任務(wù) 業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員前半個月不設(shè)定 銷售任務(wù),第二個月按正式員工的 50%計算任務(wù)額,第三個月按正式員工的 70%計算任務(wù) 額,達
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