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工工程造價在任何工程中都具有重要的指導(dǎo)意義,在整個工程的實施過程都有重要的影響,包括前期項目決策、設(shè)計投標(biāo)以及正式的施工等等。所以工程造價的管理要求很高,必須針對每個行業(yè)掌握其行和特點和專業(yè)技術(shù),以此來控制工程造價,使之能夠給項目帶來更多的利潤和效率。就工程造價的控制問題進行了簡要的介紹,給出了一些切實可行的控制方法。
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建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象,嚴(yán)重困擾著我國建設(shè)工程投資效益。加強工程造價控制,就是要合理確定和有效控制工程造價,其目的不僅在于把項目造價控制在批準(zhǔn)范圍內(nèi),更在于合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。一個建設(shè)項目動輒數(shù)百萬,甚至上千萬,上億元的投資,項目建成后能否達到預(yù)期效果,這是每個投資者非常關(guān)注的問題。這就要求工程造價人員從項目決策階段、初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、工程招投標(biāo)及承發(fā)包階段、施工階段、以及竣工驗收進行全過程造價控制,使項目投資控制貫穿于項目建設(shè)全過程,包括投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價及竣工決算等幾個階段。我國過去對工程造價的控制集中在項目實施階段,而實踐證明工程建設(shè)的不同階段對投資的影響程度不同,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,投資決策階段對工程造價的影響程度最高,達到70%~90%,其次是項目設(shè)計階段,對工程造價的影響達到10%~30%,其次才是項目實施等其他階段。由此可見,工程建設(shè)的決策階段和設(shè)計階段是決定工程造價的關(guān)鍵階段,方案一經(jīng)確定,工程造價基本上就確定了。
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