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更新時(shí)間：2025.06.22

頭條 如何進(jìn)行有效的合同管理？

進(jìn)行有效的合同管理，需要對(duì)合同條款進(jìn)行詳細(xì)解讀，確保各方的權(quán)益，及時(shí)處理合同糾紛，保證工程的順利進(jìn)行。

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一、工程造價(jià)確定與控制的基本原則由于工程建設(shè)一般周期較長(zhǎng)，受到各種外部因素的影響與制約，項(xiàng)目的初始階段難以確定一個(gè)正確的造價(jià)。隨著工程的開(kāi)展與深入，對(duì)該項(xiàng)工程的了解也更加全面，從而造價(jià)的估算也愈加合理。因此，工程造價(jià)合理確定與有效控制應(yīng)遵循如下幾點(diǎn)：

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論如何進(jìn)行建筑造價(jià)的有效管控

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隨著城市建筑進(jìn)程急劇加速,建筑造價(jià)的管控變得更加重要。建筑造價(jià)貫穿于整個(gè)工程過(guò)程中,具有涉及面廣、綜合性強(qiáng)等特點(diǎn)。本文就當(dāng)下建筑造價(jià)管控中存在的一些問(wèn)題,如何進(jìn)行建筑造價(jià)的有效管控,提出了一些建議。

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