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淺談如何有效進行工程造價管理 在建筑工程項目管理中,如何有效地進行工程造價的管理,并在確保工程質量的 前提下,降低工程造價,是各級工程造價部門、投資者一個比較關注的問題。建設工 程造價,一般是指某項工程建設所花費的全部費用,即該建設項目有計劃地進行固定 資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。 它不僅與工程 內容有關,還與建設地區(qū)的經濟發(fā)展程度、建設者的管理和技術水平、國家和當?shù)卣?府的政策等存在著聯(lián)系。 正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作 用。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要,合理確定和 有效調控建設工程造價,提高工程造價編制水平,反映工程的實際造價,已經是我們 工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重大的課題?,F(xiàn)就此談以下幾點體會和建議: 一、我國工程造價管理工作的現(xiàn)狀 我國現(xiàn)行的工程造價管理制度是在五十年代形成、八十年代完善
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