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總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的責任主體、權利主體和利益主體,要建立健全總監(jiān)負責制,就要求明確責、權、利關系,健全項目監(jiān)理組織,具有科學的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段,形成以總監(jiān)為首的高效能的決策指揮體系。結合十余年的工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗,從素質、機構、體系、監(jiān)理交底、宏觀控制和需轉變的觀念等方面入手,討論了如何做好一名合格的總監(jiān)理工程師。
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