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熱力工程施工中的成本管理貫穿于施工的整個過程,對施工成本進行全方位的管理,不僅可以改善供熱企業(yè)的經(jīng)營狀況,增加熱力工程的收益,還可以大幅度的提升企業(yè)管理水平。企業(yè)應(yīng)建立與施工過程相應(yīng)的控制流程和成本控制機制,制定目標(biāo)成本、完善企業(yè)內(nèi)部施工定額,事項項目管理、預(yù)算管理、過程控制和工程竣工成本分析,實現(xiàn)企業(yè)利潤提高和企業(yè)整體競爭力的提升。