造價通
更新時間:2025.03.15
對施工項目人力資源管理的研究

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">35KB

頁數(shù): 1頁

對施工項目人力資源從勞動管理、工資管理和激勵機制三個方面進行了研究。以勞動管理和激勵機制為重點,提出建筑企業(yè)應對員工實行以\"人\"為主導因素的人本化管理方式,特別指出要加強施工人員的管理和建立健全相應的激勵機制。重視雇傭倫理,構建組織文化和心理契約的合理締結,培養(yǎng)員工的組織歸屬感,增強員工的凝聚力,提高員工的工作積極性,為企業(yè)積聚社會資本,最終達到提高企業(yè)效益的目的。

工程項目人力資源管理

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">74KB

頁數(shù): 1頁

工程項目人力資源管理就是根據(jù)項目目標,采用科學的方法,對項目組織成員進行合理的選拔,培訓,考核,激勵.使其融合到組織中發(fā)揮其潛能,從而保證高效實現(xiàn)項目目標的過程。工程項目人力資源涉及項目的作業(yè)人員和管理人員。

熱門知識

人力資源管理的目標

精華知識

人力資源管理的目標

最新知識

人力資源管理的目標
點擊加載更多>>

相關問答

人力資源管理的目標
點擊加載更多>>
專題概述
人力資源管理的目標相關專題

分類檢索: