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隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國際工程項目迅速發(fā)展起來,其數(shù)量的多少成為對企業(yè)國際化程度衡量的主要標志。然而現(xiàn)行部分企業(yè)在國際項目運作中,仍面臨人力資源管理難題,如其中的跨文化管理、本土化管理等,成為影響項目能否有效開展的主要因素。本文將對國際工程項目人力資源管理相關概述、國際工程項目人力資源管理問題以及優(yōu)化人力資源管理的相關建議進行探析。
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