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更新時間：2025.04.26
人力資源崗位職責(zé)

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. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 人力資源崗位職責(zé) 1、負責(zé)制定人力資源管理制度，包括人力資源管理工作程序的制定、執(zhí)行，規(guī) 范人力資源各條線流程，研究、分析和提出改進工作和意見。 2、負責(zé)招聘工作，根據(jù)全行工作目標(biāo)和需求，制定招聘計劃，采取多種方式拓 展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，組織面試，人員分配等。 3、負責(zé)員工考勤，規(guī)范考勤制度，做好勞動紀(jì)律管理工作； 4、負責(zé)辦理員工崗位調(diào)動等工作； 5、負責(zé)員工招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理。 6、負責(zé)全行人事檔案管理工作，建立人事檔案資料庫。 7、負責(zé)績效考核管理工作。包括績效考核管理系統(tǒng)的建立、實施、跟進、改進 等工作，規(guī)范績效考核流程，每月組織各部門進行績效考核 8、負責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)對臨時工工資、加班工資、請假工資的統(tǒng)計 與計算，并每月對全行工資的核算及計發(fā)進行審核； 9、負責(zé)制定培訓(xùn)大綱

【人力資源總監(jiān)】年度述職報告-精華版

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人力總監(jiān) 2019年度人力資源部工作總結(jié) 綜述： 2019 年時公司戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是人力資源部著手精細化管理和戰(zhàn) 略性人才管理戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵一年，一年中我們就企業(yè)崗位勝任力體系構(gòu)建、完善優(yōu)化人 才招聘體系、完善調(diào)整績效管理體系、通過制度優(yōu)化調(diào)整發(fā)展員工關(guān)系等多個方面，并取 得了比較喜人的成績，接下來就這幾方面關(guān)鍵工作總結(jié)分析如下： (一 )建立健全基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人才管理與評價體系 1.圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立關(guān)鍵崗位勝任素質(zhì)模型 1)根據(jù)組織戰(zhàn)略需求梳理組織架構(gòu) 隨著公司規(guī)模的擴張，扁平化的組織架構(gòu)已經(jīng)很難適應(yīng)公司進一步的發(fā)展要求，尤其 是整個銷售體系、分公司的運營管理上暴露出的問題比較嚴(yán)重，為此人力資源部牽頭梳理 了公司的整體組織架構(gòu)體系，核心調(diào)整包括： a)整個銷售體系獨立運營，成立北京、上海、廣州、成都、沈陽五家分公司，各自獨 立運營，擁有行政、人力資源、銷售、市場

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