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高校人事檔案的收集是人事檔案管理的一個重要環(huán)節(jié),隨著教育體制改革的不斷深入以及高校人事制度的改革,人事檔案管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,變被動收集為主動收集,變封閉式管理為開放式管理,堅持以人為本可持續(xù)發(fā)展的收集思路,與時俱進(jìn),把人事檔案收集工作做得更細(xì)、更全、便好,努力把人事檔案服務(wù)提高到一個新的水平,為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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公司人事工作匯報總結(jié) (精選多篇 ) 1 / 18 公司人事工作匯報 (精選多篇 ) *** 電力(集團(tuán))有限公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照以電力市場 為中心,以電網(wǎng)建設(shè)為先導(dǎo),以安全運行為保障,推進(jìn)四個業(yè)務(wù)單元 的體制機(jī)制轉(zhuǎn)換,提升綜合管理水平,建設(shè)服務(wù)型現(xiàn)代企業(yè)的總要 求,從公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部選拔考評、建立激勵約束機(jī)制等三個方面 入手,實現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快的科學(xué)發(fā)展。 按照市場化發(fā)展、公司化運營、 專業(yè)化管理的原則,建立橫向協(xié)調(diào)、縱向貫通、功能合理、運轉(zhuǎn) 高效的管理機(jī)制。省地電集團(tuán)公司從政企合一的管理局整體改制而 來,受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制和壟斷思想的影響較深,在體制、機(jī)制和 管理方式等方面的行政色彩比較濃。按照省委、省政府和國資委的要 求,省地電集團(tuán)公司明確公司發(fā)展戰(zhàn)略,明晰供電、發(fā)電、輔業(yè)、多 種經(jīng)營四個業(yè)務(wù)單元劃分的思路,穩(wěn)步推進(jìn)公司化改造,實現(xiàn)從行政 性企業(yè)向現(xiàn)代公司的根本轉(zhuǎn)
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