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更新時間：2025.04.12
企業(yè)架構(gòu)框架

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北京鼎盛咨詢企業(yè)管理咨詢有限公司 www.d99999.cn email:bjdsqq@163.com 企業(yè)架構(gòu)框架 IBM企業(yè)總體架構(gòu)框架有一個隱含的假設：企業(yè)已經(jīng)具備成熟的組織架構(gòu)。而對國內(nèi)企業(yè) 來說，特別是中小企業(yè)， 問題就在組織架構(gòu)方面。 為此，我們對 IBM企業(yè)總體架構(gòu)框架進行 了一些調(diào)整，將組織架構(gòu)作為基礎(chǔ)，將業(yè)務架構(gòu)作為核心，將 IT 架構(gòu)作為支持，由此推出 了 IBM-DSAF框架： 一）企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)能力匹配性診斷 中國高速發(fā)展的經(jīng)濟創(chuàng)造了巨大的市場， 這使得大多數(shù)企業(yè)在制定戰(zhàn)略時都集中于外部的 方向性選擇，對企業(yè)內(nèi)部的能力考慮不仔細。例如，“廣告王現(xiàn)象”：注重市場，忽視內(nèi)部 的管理和生產(chǎn)能力。 企業(yè)的戰(zhàn)略需要相應的企業(yè)能力的支撐才能有效執(zhí)行。 而企業(yè)的能力通常包括資源、 知識、 經(jīng)驗和技能等。 北京鼎盛咨詢企業(yè)管理咨詢有限公司 www.d99999.cn email:b

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)

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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu) 1. 本圖附有相關(guān)崗位說明書。 2. “ ”中數(shù)字表示崗位定編人數(shù)（暫定） ，“ ”表示視項目具體操作情況而定。 3. 各級辦事專員視各級主管實際工作情況需要。 董事會 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 預算部 人事行政部 財務部 總經(jīng)理辦工程部營銷策劃部投資發(fā)展部 市場總監(jiān) 市 調(diào) 主 管 投 資 主 管 儲 備 項 目 經(jīng) 理 設 備 造 價 工 程 師 土 建 造 價 工 程 師 人 力 資 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 財 務 主 管 融 資 主 管 報 建 員 總 經(jīng) 理 秘 書 法 律 顧 問 策 劃 主 管 銷 售 主 管 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 電 氣 工 程 師 給 排 水 工 程 師 暖 通 工 程 師 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 * 1 平 面 方 案 銷 售 員 1 2 1 會 計 出 納 1 1 1 1 1 1 1 1 1

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