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- 1 - 人員管理規(guī)定 ** 總監(jiān)辦實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān) 理工程師負(fù)責(zé)全面監(jiān)理工作,對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。各室主任在總 監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作, 并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) ,各室工作人 員對室主任負(fù)責(zé)。為進(jìn)一步加強對總監(jiān)辦人員的管理,強化安全意 識,增強責(zé)任感,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提升工作效率,轉(zhuǎn)變 工作作風(fēng),保證工作的正常、有序、高效地開展,特制訂如下制度 和工作紀(jì)律: 一、完善學(xué)習(xí)制度 開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提 升自我,達(dá)到共同進(jìn)步。 1、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括: (1)政治思想理論學(xué)習(xí) ; (2)總公司下發(fā)的重要文件、 指示以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和 主要會議精神 ; (3)專業(yè)知識學(xué)習(xí)。 2、通過學(xué)習(xí), 要提高自身政治思想覺悟與個人道德修養(yǎng); 要認(rèn) 真領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)各種指示精神, 用實際行動踐行社會主義良好風(fēng)氣
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涉密人員管理制度 第一章 總則 第一條 為加強對公司涉密人員的保密管理, 全面規(guī)范公司的保密工作, 跟據(jù)《中 華人民共和國保守秘密法》及其實施辦法,結(jié)合公司實際,特制定本制度。 第二章 涉密人員分類和等級界定 第二條 本制度中所稱的涉密人員是指在工作中產(chǎn)生、掌握、管理和大量接觸國 家秘密的人員。 第三條 在涉及絕密級國家秘密崗位工作或承擔(dān)任務(wù)的人員為核心涉密人員;在 涉及機密級國家秘密崗位上工作或承擔(dān)任務(wù)的人員為重要涉密人員; 在涉及秘密級國 家秘密崗位上工作或承擔(dān)任務(wù)的人員為一般涉密人員。 第四條 公司根據(jù)涉密人員工作任務(wù)、工作崗位和職責(zé)范圍的實際涉密情況綜合 界定其涉密等級。 第五條 涉密人員的涉密等級界定,由各有關(guān)部門根據(jù)本部門承擔(dān)工作任務(wù)人員 的實際涉密情況,提出初審名單,部門負(fù)責(zé)人審核確定后,報送公司辦公室和公司保 密工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批并存檔備案。 第六條 公司對涉密人員實行動態(tài)管