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任職資格管理制度

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暴風任職資格管理制度 管理制度 V1.0 摘要:通過任職資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔, 推動員工不斷提高業(yè)務水平,引導員工向職業(yè)化方 向發(fā)展。推動業(yè)務流程規(guī)范化,促進公司管理水平 的提升。建立職業(yè)發(fā)展通道,激勵員工不斷提高其 職位勝任能力,進而提升公司整體競爭力。 人力資源部 2011-1-1 自發(fā)布之日起,文檔有效期至 2011-12-31 密級:公司機密 2 / 8 文檔編號: BF-PF-GR-01 目 錄 1 目的 ............................................................................................................................................... 3 2 適用范圍 .............................

任職資格管理體系建立過程中的問題及對策

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精心整理 任職資格管理體系建立過程中的問題及對策 1.引言 1985年,英國政府委托主要的工業(yè)機構,開展職業(yè)教育研究,界定國家統(tǒng)一的 職業(yè)資格內涵。 1995年,我國勞動和社會保障部將英國 NVQ(英國國家職業(yè)資格委 員會)職業(yè)標準體系引入中國,隨后將英國 NVQ(英國國家職業(yè)資格委員會)文秘標 準體系和資格證書作為首批引進項目,并在北京外企服務總公司、深圳華為技術有 限公司進行了先期試點。在此基礎上,深圳華為技術有限公司開始了任職資格管理 體系的構建工作,伴隨著華為的成功,目前國內許多企業(yè)也紛紛展開任職資格管理 體系的建設工作,適時總結分析在這一過程中出現(xiàn)的問題并給出相應的對策對任職 資格管理體系的構建有著深遠的意義。本文則是基于這一目的撰寫而成。 2.任職資格與任職資格管理 職位是工作或者說任務的集合。傳統(tǒng)意義上的任職資格是指企業(yè)中的某個職位 對任職者的要求,包括學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、

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