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1 MM公司非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法 目 次 第一章 總 則 第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第三章 非招標(biāo)采購(gòu)方式 第一節(jié) 供應(yīng)商的資格要求 第二節(jié) 非招標(biāo)采購(gòu)方式 第四章 采購(gòu)程序 第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)性談判 第二節(jié) 詢價(jià)采購(gòu) 第三節(jié) 單一來(lái)源采購(gòu) 第五章 成交結(jié)果的認(rèn)定和執(zhí)行 第六章 零星采購(gòu) 第七章 招標(biāo)及非招標(biāo)采購(gòu)管理 第八章 組織紀(jì)律 第九章 附則 2 MM公司非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法 第一章 總 則 第 1條 為規(guī)范 MM公司 (以下簡(jiǎn)稱“公司” )非招標(biāo)采購(gòu) 行為,保障公司的合法權(quán)益,提高效益,確保質(zhì)量,切實(shí)提 高非招標(biāo)采購(gòu)工作的公開(kāi)性和透明度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 第 2 條 公司非招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章以及公司有關(guān)規(guī)定,遵循“公開(kāi)、公平、公正” 和“集中、規(guī)范、高效、誠(chéng)實(shí)信用”的原則。 第 3 條 本辦法適用于總公司和公司下屬各子
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材料采購(gòu)招標(biāo)管理程序 編號(hào): S- NZ- C-CL 1. 目的 通過(guò)實(shí)施本程序,理順材料物資采購(gòu)工作流程,加快工程主材采購(gòu)進(jìn)度,嚴(yán)把質(zhì)量,控制關(guān)鍵點(diǎn),降低 工程成本;以保證工程項(xiàng)目所需施工物資材料的及時(shí)供應(yīng),確保工程質(zhì)量、進(jìn)度滿足顧客相關(guān)方、員工 和適用法律法規(guī)的要求。 2. 范圍 本程序適用于工程項(xiàng)目所需一切采購(gòu)額大于等于 20萬(wàn)的材料采購(gòu)管理。 3. 程序負(fù)責(zé)人及其職責(zé) 3.1 工程項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目概況,材料認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)單,封樣樣品,技術(shù)說(shuō)明文件,深化設(shè)計(jì)及 加工圖紙,材料采購(gòu)計(jì)劃,材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并推薦已合作過(guò)的信譽(yù)較好的供應(yīng)商。 3.2 物資管理部:負(fù)責(zé)材料采購(gòu)合同起草及合同會(huì)審流程,材料市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)及談判,審核材料招標(biāo)技 術(shù)文件,起草材料真品承諾書(shū)籍工程廉政承諾書(shū),材料采購(gòu)招標(biāo)文件匯編,及材料供應(yīng)商考察及推 薦。 3.3 預(yù)算經(jīng)濟(jì)部:負(fù)責(zé)材料采購(gòu)合同審核修訂,提供材料采購(gòu)
設(shè)備材料招標(biāo)采購(gòu)管理辦法知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)設(shè)備材料招標(biāo)采購(gòu)管理辦法最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):設(shè)備材料招標(biāo)采購(gòu)管理辦法