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工程技術(shù)標(biāo)評(píng)審作業(yè)指引

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工程技術(shù)標(biāo)評(píng)審作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流程要素 流程目標(biāo)： 流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 采購(gòu)管理部 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 2005-6-15 A/1 2、4.1、4.3、5.2.1、5.2.4、 8（增） 1. 目的 通過(guò)規(guī)定工程采購(gòu)過(guò)程中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審程序和方法， 確保技術(shù)標(biāo)的評(píng)審結(jié)論客 觀、合理、有效，進(jìn)而有助于選擇合適的中標(biāo)人。 2. 適用范圍 2.1. 向本公司提供用于工程的材料、設(shè)備，以及監(jiān)理、施工服務(wù)的工程采購(gòu)的技 術(shù)標(biāo)評(píng)審。 2.2. 區(qū)域各公司差異按第 8條款執(zhí)行。 3. 術(shù)語(yǔ)和定義 4. 職責(zé) 4.1. 采購(gòu)管理部 接受投標(biāo)文件及組織開(kāi)標(biāo)。 4.2. 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主要評(píng)審技術(shù)標(biāo)。 4.3. XX 公司、采購(gòu)管理部 參與評(píng)審技術(shù)標(biāo)。 5. 工作程序 5.1. 技術(shù)標(biāo)的界定

技術(shù)標(biāo)評(píng)審要點(diǎn)定稿

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2011 年度工程采購(gòu)評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)資料之二 技術(shù)標(biāo)評(píng)審要點(diǎn) 一、 技術(shù)標(biāo)評(píng)審目的 通過(guò)采用查看、分析、比較、篩選等方法，對(duì)技術(shù)標(biāo)中的施 工方案、施工進(jìn)度、質(zhì) 量保證、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力配備、機(jī)械 設(shè)備和材料投入計(jì)劃等方面進(jìn)行綜合評(píng)審、比較，以達(dá)到對(duì)投標(biāo) 文件： 1、進(jìn)行符合性及完整性審查； 2、找出技術(shù)標(biāo)中可能存在的疑義或者顯著異常的內(nèi)容； 3、比較投標(biāo)單位技術(shù)方案的優(yōu)劣狀況。 目的：給技術(shù)標(biāo)評(píng)審中的質(zhì)疑工作提供基礎(chǔ)，為選定中標(biāo)人 提供依據(jù)。 二、技術(shù)標(biāo)評(píng)審的主要依據(jù) 1、國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章； 2、軍區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則； 3、工程所在地頒布的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； 4、招標(biāo)文件（特別是其中的技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法） ； 5、招標(biāo)文件規(guī)定的其他依據(jù)性文件。 三、技術(shù)標(biāo)評(píng)審的主要內(nèi)容 （一）施工總體方案的評(píng)審； （二）施工進(jìn)度計(jì)劃、保證措施和違約責(zé)任承諾的評(píng)審； （三）質(zhì)量保證和質(zhì)量

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