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更新時(shí)間：2025.04.12
設(shè)備使用維護(hù)管理制度[1]資料

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設(shè)備使用維護(hù)管理制度 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備的使用和維護(hù)管理、 設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備無(wú)泄漏管理的基 本要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于 瑞金化肥制造有限公司 生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)管理。 2 總則 設(shè)備的使用和維護(hù)、 潤(rùn)滑、無(wú)泄漏管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)， 要堅(jiān)持正確 操作使用和精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，維 修并重”的方針。 3 職責(zé) 3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制 （修 )訂和貫徹落實(shí)設(shè)備使用、 維護(hù)規(guī)程、制度和技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行情況組織檢查、考核。 3.2 設(shè)備處等負(fù)責(zé)組織設(shè)備維護(hù)、修理、日常巡檢，并組織貫徹執(zhí)行。定期對(duì) 各車間的設(shè)備使用、維護(hù)、潤(rùn)滑管理情況進(jìn)行檢查、督促。 3.3 車間主管按照設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)本車間管轄 范圍內(nèi)的設(shè)備的使用、維護(hù)、潤(rùn)滑、密封等進(jìn)行管理。 4 設(shè)備使用和維護(hù)管理 4.1 設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)： 4.1.1 甲

設(shè)備維護(hù)管理制度

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設(shè)備維護(hù)管理制度 1. 目的作用 為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有 規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。 2. 管理職責(zé) 2.1 公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面 的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹 執(zhí)行。 2.2 各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本 部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。 3. 設(shè)備維護(hù)基本原則 3.1 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹 “預(yù)防為主 ”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)， 其主要任務(wù)是防止連接件 松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)

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