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更新時(shí)間：2024.12.22

頭條 生產(chǎn)承包商如何管理

重點(diǎn)是雙方的義務(wù)和權(quán)利。如：因乙方（承包方）或其雇員的原因造成自身、甲方或第三方的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。如果你單位還有總的監(jiān)督的義務(wù)的話，要注意有：1資格預(yù)審1...

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施工索賠是當(dāng)事人在合同履行過程中、并非由于自己的過錯,而是由于合同對方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情況造成損失后,向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償要求的過程。工程索賠是兼工程技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)、合同管理、工程經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)知識為一體的高智力、高水平的經(jīng)營管理活動。承包商為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,在施工管理中必須加強(qiáng)索賠意識,抓住索賠機(jī)會。

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從1986年學(xué)習(xí)推廣魯布革水電站項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以來,歷經(jīng)20多年的艱辛探索,我國建筑業(yè)在工程項(xiàng)目管理模式、項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目管理人才等方面取得了前所未有的突破,工程總承包等項(xiàng)目管理模式也逐漸得到業(yè)界認(rèn)可,市場份額越來越大。

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承包商需仔細(xì)閱讀并理解招標(biāo)文件中的索賠條款，制定詳細(xì)的索賠策略，并在投標(biāo)階段就可能的潛在風(fēng)險(xiǎn)提前做出合理估計(jì)。相關(guān)常識：良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能力對于降低索賠風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。查看詳情

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（1）企業(yè)制度創(chuàng)新和建立風(fēng)險(xiǎn)控制秩序企業(yè)的管理制度和組織形式的合理性是風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)，工程承包企業(yè)必須建立靈活務(wù)實(shí)的制度形式。一般而言，承包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生除了不可抗力之外，主要 ...查看詳情

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