造價通
更新時間:2025.03.16
制液車間安全生產管理考核辦法(修改)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">36KB

頁數: 6頁

1 制液車間安全生產管理考核辦法 1 范圍 本標準規(guī)定了曲靖鋅廠制液車間杜絕安全事故發(fā)生的措施及各相關崗位人員的職責、 管 理活動的內容與方法。 本標準適用于曲靖鋅廠制液車間安全管理工作。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。 凡是注日期的引用文件, 其 隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標 準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 凡是不注日期的引用文件, 其最新 版本適用于本標準。 Q/CHSCG 1010.25《標準編寫導則》 3 職責 3.1 制液車間主任是制液車間安全管理工作第一責任人,對車間安全生產工作負全面領導 責任。 3.2 制液車間生產副主任對制液車間安全生產工作負直接領導責任,負責建立健全制液車 間安全生產管理網絡,并對車間安全生產工作進行檢查、考核。 3.3 制液車間設備副主任

綜合部考核辦法

格式:pdf

大小:67KB

頁數: 10頁

黑河市電信分公司綜合部 2009年度績效考核辦法 為建立有效的激勵與約束機制,以確保黑河市電信分公司各 項重點工作有序開展和各項預算指標的順利完成,結合本地實際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的: 1、強化業(yè)績導向: 強調公司收入目標與員工工作方向與考核 內容的一致性,個人回報與公司業(yè)績表現息息相關,從而達到員 工與公司協(xié)調一致,共同收益; 2、合理控制成本: 使人工成本投入與員工業(yè)績貢獻協(xié)調一致, 即員工承擔的責任和做出的業(yè)績貢獻,與個人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步,易崗易薪、動態(tài)調整。 3、鼓勵創(chuàng)新:以業(yè)績論英雄、以市場看成效,通過在市場的 檢驗中發(fā)現富于激情、勇于開拓、主動創(chuàng)新的業(yè)務骨干,推動分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標的實現, 明確市、 縣經營指標和 責任的考核標準,達到獎優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍: 綜合部全體員工。 三、考核原則: 1、客觀、公正、全面的原

熱門知識

生產車間的工時考核辦法

精華知識

生產車間的工時考核辦法

最新知識

生產車間的工時考核辦法
點擊加載更多>>

相關問答

生產車間的工時考核辦法
點擊加載更多>>
專題概述
生產車間的工時考核辦法相關專題

分類檢索: