造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.10
水廠(chǎng)管理制度大全

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">14KB

頁(yè)數(shù)： 8頁(yè)

水廠(chǎng)管理制度 一、建立健全學(xué)習(xí)制度， 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)農(nóng)村飲水工作文 件和有關(guān)精神， 掌握管理知識(shí)， 不斷提高自身業(yè)務(wù)技能與管理水 平。 二、建立收費(fèi)收繳制度， 堅(jiān)持以水養(yǎng)水的方針， 管水員按月 抄表，按時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)向用戶(hù)結(jié)算水費(fèi)， 不得隨意加價(jià)和亂收費(fèi)。 三、建立維修檢查制度， 定期對(duì)水廠(chǎng)設(shè)備和管網(wǎng)檢查， 發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)處理， 入冬前及時(shí)采取防凍措施， 避免設(shè)備及管道凍裂。 四、建立衛(wèi)生制度， 管水員上崗前必須經(jīng)過(guò)體檢， 且每年體 檢一次，合格后持證上崗， 做好水源的衛(wèi)生防護(hù)，搞好廠(chǎng)區(qū)及廠(chǎng) 外環(huán)境衛(wèi)生的綠化，美化工作。 五、建立歸檔制度， 認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄， 接受群眾和上級(jí)有 關(guān)人員的監(jiān)督檢查。 六、加強(qiáng)監(jiān)管制度，積極探索節(jié)能降耗措施。 七、實(shí)行通告制度， 對(duì)停水事故提前進(jìn)行通知， 為惡意破壞 供水設(shè)施和偷、漏、拖欠水費(fèi)事件張榜公示。 八、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)， 提高為民辦事水平，

水廠(chǎng)管理制度規(guī)程

格式：pdf

大小：8KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

中控室管理制度（暫行） 1、運(yùn)行人員進(jìn)入中控室時(shí)，鞋底必須清理干凈，不得將泥土帶 入室內(nèi)。 2、各班每天接班后，即安排人員實(shí)時(shí)地清理操作臺(tái)面的雜物、電腦 上的灰塵及地面衛(wèi)生，不得在操作臺(tái)上擺放茶水杯、雜志、食品 等品。 3、不得在電腦上玩游戲和做其它與工作無(wú)關(guān)的事。 4、不得將食物帶入中控室內(nèi)。 5、非運(yùn)行人員不得進(jìn)入中控室。 6、不得隨意觸摸電控設(shè)備，未經(jīng)主管同意不得改變電腦中的設(shè)置， 有故障及時(shí)向上反映，并做好記錄。 7、下班前必須保證中控室的地面和操作臺(tái)面干凈整潔地交給下一班。 8、下一班接班時(shí)若發(fā)現(xiàn)中控室的衛(wèi)生狀況不合要求時(shí)，有權(quán)拒絕接 班。 9、中控室電腦運(yùn)行人員為 1人，其余人員輪班操作運(yùn)行。 10、中控室微機(jī)運(yùn)行人員不得脫崗。 11、中控室運(yùn)行人員認(rèn)真填寫(xiě)好運(yùn)行記錄， 尤其是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)改變 的時(shí)間、方式。 12、更改設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，須遵循操作、監(jiān)護(hù)確認(rèn)制度。 13、操作時(shí)在

熱門(mén)知識(shí)

水廠(chǎng)管理總結(jié)

精華知識(shí)

水廠(chǎng)管理總結(jié)

最新知識(shí)

水廠(chǎng)管理總結(jié)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

水廠(chǎng)管理總結(jié)
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
水廠(chǎng)管理總結(jié)相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：