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更新時(shí)間：2024.12.28
煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理辦法(集團(tuán)公司) (2)

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生產(chǎn)技術(shù)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)兼并重組煤礦的正規(guī)化管理， 提升兼并重組煤 礦的安全技術(shù)管理和裝備水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證集團(tuán)公司兼 并重組煤礦的持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。 第二條 生產(chǎn)技術(shù)管理體系： 按照集團(tuán)公司母子公司組織框架 管理模式，生產(chǎn)技術(shù)管理實(shí)行三級(jí)運(yùn)作、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的 管理體系。集團(tuán)公司由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織生產(chǎn)，總工程師負(fù)責(zé)技 術(shù)管理，生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一組織集團(tuán)公司的生產(chǎn)技術(shù)管理，并對(duì)子 公司的生產(chǎn)技術(shù)工作實(shí)施宏觀管理。子公司對(duì)下屬兼并重組煤礦 直接管理。對(duì)應(yīng)的子公司、礦設(shè)置以生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師為主的 生產(chǎn)和技術(shù)管理體系。兼并重組煤礦要建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī) 構(gòu)，嚴(yán)格責(zé)任劃分，負(fù)責(zé)本礦井的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 第三條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)礦區(qū)總體規(guī)劃和煤炭生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃等 工作，負(fù)責(zé)礦井可研和初步設(shè)計(jì)等初審、新井建設(shè)過程中重大技 術(shù)方案、改擴(kuò)建等重大技術(shù)項(xiàng)目的審查。 第

煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理辦法(集團(tuán)公司) (2)

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生產(chǎn)技術(shù)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)兼并重組煤礦的正規(guī)化管理， 提升兼并重組煤 礦的安全技術(shù)管理和裝備水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證集團(tuán)公司兼 并重組煤礦的持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。 第二條 生產(chǎn)技術(shù)管理體系： 按照集團(tuán)公司母子公司組織框架 管理模式，生產(chǎn)技術(shù)管理實(shí)行三級(jí)運(yùn)作、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的 管理體系。集團(tuán)公司由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織生產(chǎn)，總工程師負(fù)責(zé)技 術(shù)管理，生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一組織集團(tuán)公司的生產(chǎn)技術(shù)管理，并對(duì)子 公司的生產(chǎn)技術(shù)工作實(shí)施宏觀管理。子公司對(duì)下屬兼并重組煤礦 直接管理。對(duì)應(yīng)的子公司、礦設(shè)置以生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師為主的 生產(chǎn)和技術(shù)管理體系。兼并重組煤礦要建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī) 構(gòu)，嚴(yán)格責(zé)任劃分，負(fù)責(zé)本礦井的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 第三條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)礦區(qū)總體規(guī)劃和煤炭生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃等 工作，負(fù)責(zé)礦井可研和初步設(shè)計(jì)等初審、新井建設(shè)過程中重大技 術(shù)方案、改擴(kuò)建等重大技術(shù)項(xiàng)目的審查。 第

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