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更新時間:2024.04.29
招標(biāo)與采購的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經(jīng)營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設(shè)置和采購職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標(biāo)管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標(biāo)管理負(fù)責(zé)為工程項目引進合適的承包商和供應(yīng)商,而物資采購管理則是對與中標(biāo)單位長期的合作中所要進行的物資采購工作進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。工程招標(biāo)與物資采購管理已經(jīng)成了決定項目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四川省財政采購招標(biāo)文件范例

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采購項目編號:川政采招〔 2016〕67 號 四川師范大學(xué) 2016基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目 公開招標(biāo)政府采購項目 招 標(biāo) 文 件 中國·四川(成都) 四川省 政府采購中心 印制 采購單位:四川師范大學(xué) 2016年 7 月 1 目 錄 第一章 投標(biāo)邀請 .......................................................................... 2 第二章 投標(biāo)人須知 ......................................................................... 4 第三章 投標(biāo)文件格式 ..................................................................... 20 第四章 投標(biāo)人和投標(biāo)產(chǎn)品的資格、資質(zhì)性 .....

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