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更新時間：2024.12.28
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度

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生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度 1目的 為了加強對我公司設(shè)備、 設(shè)施驗收過程的管理， 確保設(shè)備驗收工 作合理、高效的開展，特制訂本制度。 2范圍 凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。 3驗收的內(nèi)容及標準： 3.1 設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要 求。 3.2 裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。 4設(shè)備驗收： 4.1 設(shè)備到達物資庫或現(xiàn)場后，設(shè)備環(huán)?？瓶茊T應(yīng)及時通知車間相關(guān) 人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。 4.2 車間人員接到通知后，應(yīng)及時到指定地點進行驗收。首先檢查設(shè) 備包裝情況， 確認設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。 開箱后 依據(jù)裝箱單明細逐件核對設(shè)備的合格證、 產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料， 如 發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部負責追回。 4.3 若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、 生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時， 驗收人員應(yīng)暫停驗收， 并責

材料、設(shè)備進場驗收管理制度

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材料、設(shè)備進場驗收管理制度 1 材料、設(shè)備進場驗收管理制度 1、在供應(yīng)商處材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗 當需要在供應(yīng)商處對所采購物資進行驗證時， 項目物資部應(yīng)在采購合同 （訂 單）中明確規(guī)定驗證的安排和物資的放行方法。 項目物資部采購負責人組織技術(shù)部、 質(zhì)量部等方面人員到供應(yīng)商處對所采購 物資進行驗證，并做好驗證記錄。 2、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場檢驗 進場檢驗與取樣試驗是對施工用材料、 構(gòu)配件、成品與半成品及設(shè)備的質(zhì)量、 性能進行試驗、檢驗，對有關(guān)設(shè)備進行調(diào)整和試運轉(zhuǎn)，以便正確、合理地使用， 保證工程質(zhì)量。 (1)項目物資部應(yīng)編制物資進場檢驗計劃，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施， 物資驗證由項目材料員、 有關(guān)技術(shù)人員、 質(zhì)量工程師與公司采購員共同完成， 物 資檢驗由項目材料員配合試驗員完成。 (2)采購員在大宗物資到達前一天通知有關(guān)材料員（庫管員） ,由庫管員準備 驗證必備計量工具、場內(nèi)搬運器具等，

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