造價通
更新時間：2025.04.06
生產(chǎn)物料損耗表

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序號 物料名稱 料號 機型 損耗原因 責(zé)任人 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 生產(chǎn)物料損耗表 核準(zhǔn)： 審核： 報告人：

生產(chǎn)物料消耗定額管理制度

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頒發(fā)部門 生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定 接收部門 生效日期 管理標(biāo)準(zhǔn) --- 生產(chǎn) 制定人 制定日 期文件編 號 審核人 審核日 期文件頁 數(shù) 共 2 頁 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日 期分 發(fā) 部 門 1 目的 建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度，降低生產(chǎn)成本。 2 范圍 適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。 3 責(zé)任 生產(chǎn)部、技術(shù)部、物料供應(yīng)部。 4 內(nèi)容 4.1 消耗定額的制訂 4.1.1 物料消耗定額的管理，是工藝管理制度中的重要制度，也是進(jìn) 行經(jīng)濟核算和增產(chǎn)節(jié)約的基礎(chǔ)， 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂各種品種需要的物料 的規(guī)格、質(zhì)量、配比和單位消耗定額。 4.1.2 制訂消耗定額時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品工藝規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備 狀況和技術(shù)要求， 以及本公司歷史水平綜合統(tǒng)計分析， 由生產(chǎn)部先提 出初稿，會同有關(guān)部門、生產(chǎn)車間討論修改后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)。 4.2 消耗定額的執(zhí)行 4.2.1 消耗定額下達(dá)后，各車間應(yīng)對定額實行經(jīng)濟核

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