造價通
更新時間：2024.12.28
監(jiān)理例會管理規(guī)定

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">14KB

頁數(shù)： 2頁

1 漯河市二院（市兒童醫(yī)院） 監(jiān)理例會管理規(guī)定 為加強監(jiān)理例會管理、提高參建各方所提問題的解決效 率，促進項目建設順利進行，現(xiàn)將監(jiān)理例會的相關規(guī)定通知 如下： 一、監(jiān)理例會召開時間：由原每周一上午 9:00 改為每 周五下午 16:00 召開。 二、參加人員：市二院領導和基建辦人員，監(jiān)理單位總 監(jiān)和記錄人員，總承包單位項目經(jīng)理、技術負責人和專職安 全員以及各分包單位項目經(jīng)理和技術負責人。 三、會議程序： 1.施工單位： （1）以書面形式上報上周工程項目進度計劃完成情況， 提出下周進度計劃（目標）及落實措施，有項目經(jīng)理簽字和 單位蓋章。 （2）通報上周例會議定的本單位須落實事項的落實情況。 （3）提出需要本次例會協(xié)調(diào)解決的有關事項。 2.監(jiān)理單位： （1）對于施工單位所提問題由監(jiān)理單位先予以協(xié)調(diào)并 現(xiàn)場提出解決方案。 （2）針對工程情況提出要求。 2 （3）安排其他有關事宜。 （4）整理

早會管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">21KB

頁數(shù)： 3頁

1 浙江亨達光學 版本狀態(tài) 第一版 版 次 A/0 文件編號 HD-XZ -005 頁 碼 共1頁 文件名稱 早會管理制度 生效日期 22/06/2010 制文單位 行政部 撰寫人 審核 / 日期 批準 / 日期 一、 目的 為規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高工作效率，達到管理任務、管理制度透明化，提升公司各部執(zhí)行力。 二、 范圍 本制度適用于公司各部門、車間早會。 三、職責 1、各部門經(jīng)理、廠長負責監(jiān)督本部門、本部門各車間、班組按制度規(guī)定程序每日開早會。 2、各部門、車間主管、班組必須按公司制度規(guī)定時間與內(nèi)容組織并開好早會；做好早會內(nèi)容并于 每日 8：30前交行政部。 3、行政部負責監(jiān)管各部門是否按公司制度規(guī)定開早會。 4、行政部負責本制度的編制、修訂，總經(jīng)理負責對本制度的批準執(zhí)行，相關人員是本制度的執(zhí)行 人。 四、內(nèi)容： 1、每日早班前 5-10 分鐘把本部門、車間按高矮順序例隊站齊并點名核

熱門知識

生產(chǎn)早會管理規(guī)定

精華知識

生產(chǎn)早會管理規(guī)定

最新知識

生產(chǎn)早會管理規(guī)定
點擊加載更多>>

相關問答

生產(chǎn)早會管理規(guī)定
點擊加載更多>>
專題概述
生產(chǎn)早會管理規(guī)定相關專題

分類檢索：