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合同管理是水利水電工程造價管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)建設(shè)期合同管理有助于提高工程建設(shè)質(zhì)量,降低工程投資,優(yōu)化投資效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。本文結(jié)合水利水電工程建設(shè)實(shí)際,總結(jié)了目前合同管理過程中易于出現(xiàn)的問題,如項(xiàng)目籌備期合同管理不規(guī)范、信息化和專業(yè)化程度不夠等問題。本文結(jié)合作者多年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對問題原因進(jìn)行了分析,同時針對相應(yīng)問題提出了解決對策和建議。
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在水利水電工程合同管理中 ,合同支付管理經(jīng)常被人們忽視 ,文章根據(jù)其特點(diǎn) ,闡述分析了合同支付管理的內(nèi)容和方法。
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