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更新時間：2025.04.26
某公司員工考核評分記錄表

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高級職員考核表 （考核對象：主管 /( 副)部長 /經(jīng)理 (含)以上級管理人員） 姓名： 崗位名稱： 總得分 : 項(xiàng) 目 及 考 核 內(nèi) 容 配 分 自 評 上級審核 領(lǐng)導(dǎo)能力 15% 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 15 靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 13-14 尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 11-12 不得部署信賴，工作意愿低沉 7-10 領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗 7 以下 策劃能力 15% 策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn) 15 尚有策劃能力，工作能力求改善 13-14 稱職，工作尚有表現(xiàn) 11-12 只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn) 7-10 缺乏策劃能力，須依賴他人 7 以下 工作任務(wù) 及效率 15% 能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 15 能勝任工作，效率較高 13-14 工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)

安全考核細(xì)則培訓(xùn)

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安全考核細(xì)則培訓(xùn) 目的 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理，保障公司財產(chǎn)安全，員工職業(yè)健康安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 范圍 適用于公司所有生產(chǎn)車間和業(yè)務(wù)室。 責(zé)任 公司各車間主任、業(yè)務(wù)室主管。 內(nèi)容 1 考核的原則、周期 1.1 實(shí)行百分制考核，每月進(jìn)行考核評分，每季度取三個月的平均分?jǐn)?shù)作為季度考核得分。 1.2 安保業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對全公司各生產(chǎn)車間、業(yè)務(wù)室安全、消防管理工作例行督促檢查，安保業(yè)務(wù)室、調(diào)度 業(yè)務(wù)室由安環(huán)部部長負(fù)責(zé)考核。 1.3 每月初第一個生產(chǎn)調(diào)度會上由安保業(yè)務(wù)室主管通報上個月的考核評分情況， 每季度初由安環(huán)部長在公 司調(diào)度會上通報上個季度考核結(jié)果。 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核標(biāo)準(zhǔn) 2.1 安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)室安全、防火責(zé)任制考核細(xì)則 2.1.1 制定廠級安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。每年至少對二、三級安全員進(jìn)行一次安全 培訓(xùn)，全員安全培訓(xùn)一次，培訓(xùn)的內(nèi)容包括： （一） 安全生產(chǎn)法律

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