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更新時間：2024.12.28
設(shè)計技術(shù)標(biāo)

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一、工程設(shè)計組織方案 1、設(shè)計管理基本構(gòu)架： 我公司在多年的工程設(shè)計服務(wù)過程中一直按照工程經(jīng)理的模式運(yùn)作。工程經(jīng)理 對工程的全過程負(fù)責(zé)、全面負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)和控制，以組織管理、技術(shù)協(xié)調(diào)為 主，并監(jiān)督控制工程主持和各專業(yè)負(fù)責(zé)人的工作。工程主持負(fù)責(zé)技術(shù)管理，協(xié) 調(diào)各專業(yè)技術(shù)配合問題。各專業(yè)負(fù)責(zé)人管理本專業(yè)的技術(shù)工作，并協(xié)助工程主 持進(jìn)行專業(yè)配合。 2、設(shè)計人員組織： 為了保證工程的設(shè)計成功，設(shè)計隊(duì)伍將由我公司的酒店建筑設(shè)計專家團(tuán)隊(duì)和設(shè) 計組共同構(gòu)成。目的在于充分發(fā)揮專家的設(shè)計技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、充分利用中、青年設(shè) 計師的創(chuàng)造活力和充沛的設(shè)計精力，使整個設(shè)計團(tuán)隊(duì)彼此相得益彰。 2.1 專家顧問團(tuán)隊(duì)：由我公司具有多個酒店建筑設(shè)計經(jīng)歷的專家。 2.2 設(shè)計組：選擇有豐富酒店建筑設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的中、青年業(yè)務(wù)骨干組成設(shè)計團(tuán)隊(duì) 參與本工程，以保證緊張的設(shè)計周期或不可預(yù)期的變更或業(yè)主安排的其它任 務(wù)，充分保障業(yè)主的利益。 3.

設(shè)計技術(shù)標(biāo)組織綱要

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. 組織設(shè)計精選！ 設(shè)計技術(shù)標(biāo)組織綱要 目 錄 1、控制工程造價措施 ........................................................ 1 2、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施 .................................................. 4 3 、工期保證措施 .......................................................... 19 4、設(shè)計組織和設(shè)計技術(shù)服務(wù)保障措施 ......................................... 26 6、 結(jié)束語 ................................................................ 34 . 組織設(shè)計精選！ 1 、控制工程造

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