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更新時間：2024.12.28
輸電線路施工方案

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施工方案 施工準備是施工階段組成部分， 是搞好工程建設及管理的前提， 必須按計劃， 有步驟的落實、監(jiān)督，本項目工程準備工作內容及相關責任人見表 表 序號 工 作 內 容 責 任 者 項目部成立 分公司經理 準備人員進場 項目經理 駐點及材料站選址，建立各項管理制度 項目經理 砂、石選場、采樣、試驗、訂貨 工程部、供應部、經營部 水泥選廠、考核、定貨 工程部、供應部、經營部 配合比設計 工程部 審查工程圖 項目總工 參加圖紙會審 項目總工、工程部 地方關系協調，通道部分清理 項目經理、綜合部、經營部 工程策劃 項目經理 編制施工組織設計、基礎施工資料等 項目總工、工程部 人員培訓交底 工程部、安監(jiān)部 基礎材料采購、檢驗、加工 工程部、供應部 部分基礎材料運輸 供應部、運輸隊 基礎施工人員進場 項目經理、項目總工 基礎機具設備進場 供應部、運輸隊 提交正式開工報告 項目總工 施工技術準備 建立

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12.5 施工方案 施工準備是施工階段組成部分， 是搞好工程建設及管理的前提， 必須按計劃， 有步驟的落實、監(jiān)督，本項目工程準備工作內容及相關責任人見表 12-5-1-0-1 表 12-5-1-0-1 序號 工作內容 責任者 1 項目部成立 分公司經理 2 準備人員進場 項目經理 3 駐點及材料站選址，建立各項管理制度 項目經理 4 砂、石選場、采樣、試驗、訂貨 工程部、供應部、經營部 5 水泥選廠、考核、定貨 工程部、供應部、經營部 6 配合比設計 工程部 7 審查工程圖 項目總工 8 參加圖紙會審 項目總工、工程部 9 地方關系協調，通道部分清理 項目經理、綜合部、經營部 10 工程策劃 項目經理 11 編制施工組織設計、基礎施工資料等 項目總工、工程部 12 人員培訓交底 工程部、安監(jiān)部 13 基礎材料采購、檢驗、加工 工程部、供應部 14 部分基礎材料運輸 供應部、運輸隊 15

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