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更新時間：2024.12.28
水電站管理章程

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永安溪水電站管理章程 第一章 總則 第一條 為了充分利用水利資源， 加快民營水電站的建設步伐， 推動 經濟發(fā)展，由徐仁和等人發(fā)起，在永安溪象坎河段興建了永安溪電站。 為規(guī)范本電站的經營運作， 保護電站股東和債權人的合法權益， 使電 站適應現代化企業(yè)制度的需要，依據《中華人民共和國公司法》 、經 全體股東協商討論制定本章程。 第二條 本電站實行民營股份制， 由各股東出資組成， 一切運行按合 法企業(yè)的章程管理。 第二章 基本情況 第三條 電站名稱：臨海市永安溪水電站；電站地址：臨海市白水洋 鎮(zhèn)西村； 第四條 經營范圍：利用該處水資源發(fā)電， 電能銷售給臨海電力公 司，按照集資入股，共同經營，利益共享，風險共擔的原則， 實行民主管理，民主理財，依法經營，照章納稅。 第五條 注冊資本，人民幣 60萬元。 第三章 股東權利與義務 第六條 股東具有如下權利： （一） 享有從企業(yè)得到經濟利益，包括獲取紅利

提高小水電站管理水平增強經濟效益

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隨著近幾年電力系統(tǒng)技術的不斷革新,一系列先進設備的出現給當前小水電站日常管理與運行帶來了不可多得的發(fā)展機遇,如何讓管理水平層面促進經濟效益的提升是現階段小水電站管理亟需解決的重大問題。除了必要的設備管理之外,小水電站管理水平的提升還與安全管理、經營管理以及人員管理有著密切聯系,甚至資源利用率的提高對于經濟效益也是極其重要的保障。本文就小水電站運行管理及經濟效益提升等問題進行了細致分析。

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