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淺談工程造價(jià)全過程控制的工作重點(diǎn)——為有效控制投資,通過對建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)踐中存在問題的探討.詮釋全過程造價(jià)控制過程中的工作重點(diǎn)。
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園林工程造價(jià)成本控制工作重點(diǎn) 景觀成本是構(gòu)成項(xiàng)目總體成本的一部分,雖然所占比 重不大,但景觀效果對物業(yè)品質(zhì)提升和銷售能起到支撐作 用。景觀工程做為直接面向客戶的一個(gè)交流平臺,可以說是 整個(gè)項(xiàng)目的面子工程, 如何花不多的錢, 而做成一個(gè)個(gè)亮點(diǎn), 吸引更多的客戶,已經(jīng)被越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)所重視。景 觀工程的成敗在某種意義上來說,已經(jīng)直接影響到到整個(gè)項(xiàng) 目的品質(zhì)所在。 景觀工程與主體及道路管網(wǎng)等其他工程成本特征有所 不同,后者的成本隨著小區(qū)建設(shè)規(guī)模及物業(yè)類型的清晰而基 本確定,可變化幅度較小,土地、規(guī)費(fèi)等成本則更加明確。 而景觀工程成本卻受設(shè)計(jì)、選材、效果等因素影響,成本浮 動范圍較大。因此,為降低總成本,保證項(xiàng)目預(yù)期利潤,可 通過調(diào)減景觀成本達(dá)到。但對于景觀工程來說,稍加減低, 亦將顯著地影響整體效果和小區(qū)檔次。所以景觀工程目標(biāo)成 本確定時(shí),不能單純考慮降低成本,而是要結(jié)合產(chǎn)品定位制 定出較
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