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設(shè)計師工作室如何運營 老婆是家裝設(shè)計師, 前段時間跟我講: “你好歹是個策劃公司, 而且還是個專做中小企業(yè)策 劃的?,F(xiàn)在我想自己做事業(yè),但我沒什么錢,就我一個人,也算中小企業(yè)吧,你幫我策劃策 劃吧”。面對如此艱巨的任務(wù)和承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任感以及老婆對我們公司策劃中小企業(yè) 能力的認同,我除了夜不能寐之外,就是充滿了挑戰(zhàn)的激 . 情。 分析篇——站在行業(yè)的高度看透競爭模式 老婆想做自己的事業(yè),成立了一個工作室,面臨的現(xiàn)狀是“一窮二白”,連錢都沒有! 不能 用常規(guī)的手法去操作, 這樣的狀況也沒有什么好的操作手法去借鑒。 我就跟她說: 像你這樣 的中小企業(yè)的情況, 不在少數(shù)。 你要考慮最關(guān)鍵的地方在于建立你的競爭模式, 也就是說你 是怎么樣賺錢的。 你跳出表面的細節(jié), 站在行業(yè)的高度來看一下家裝行業(yè)都在怎么賺錢。 最典型的就是家裝公 司,無論是半包工程還是全包工程的方式, 實質(zhì)上就是賺取工程中材