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更新時(shí)間：2025.05.17
施工隊(duì)的管理措施

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作業(yè)隊(duì)的管理措施 隨著復(fù)工的展開，漿噴樁工作也會(huì)在近期展開大面積施工。 去年在 k9+919分離立交處完成漿噴樁 472根約 4450延米。在施 工的過程中也發(fā)現(xiàn)大大小小的問題， 現(xiàn)場(chǎng)電纜線亂， 工人安全意 識(shí)差，水泥袋的存放工作也打折扣， 水泥日交接問題上也不完善 針對(duì)諸多問題，對(duì)今年漿噴樁工作上我提幾點(diǎn)要求 . 一、首先作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)原有工人和新進(jìn)工人進(jìn)行培訓(xùn)交 底。目的就是要讓工人知道該怎么做，如何去做。在就是明確工 藝細(xì)化工藝流程。 在交底培訓(xùn)問題上我們項(xiàng)目部不怕麻煩，一次不行兩次，兩 次不行三次，再不行換人。 在工藝細(xì)化方面要完善水泥袋的存放和水泥日交接問題。 二、成立不定時(shí)，不定期巡視組。組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：葉永建， 組員項(xiàng)目總工：劉劍鋒和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：王明。巡視的目的： 發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決處理問題。做到“有樁基施工，就要 通知現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，就要有技術(shù)員在場(chǎng)” “

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作業(yè)隊(duì)的管理措施 隨著復(fù)工的展開，漿噴樁工作也會(huì)在近期展開大面積施工。 去年在 k9+919分離立交處完成漿噴樁 472根約 4450延米。在施 工的過程中也發(fā)現(xiàn)大大小小的問題， 現(xiàn)場(chǎng)電纜線亂， 工人安全意 識(shí)差，水泥袋的存放工作也打折扣， 水泥日交接問題上也不完善 針對(duì)諸多問題，對(duì)今年漿噴樁工作上我提幾點(diǎn)要求 . 一、首先作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)原有工人和新進(jìn)工人進(jìn)行培訓(xùn)交 底。目的就是要讓工人知道該怎么做，如何去做。在就是明確工 藝細(xì)化工藝流程。 在交底培訓(xùn)問題上我們項(xiàng)目部不怕麻煩，一次不行兩次，兩 次不行三次，再不行換人。 在工藝細(xì)化方面要完善水泥袋的存放和水泥日交接問題。 二、成立不定時(shí)，不定期巡視組。組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：葉永建， 組員項(xiàng)目總工：劉劍鋒和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：王明。巡視的目的： 發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決處理問題。做到“有樁基施工，就要 通知現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，就要有技術(shù)員在場(chǎng)” “

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